Allgemeine Informationen
Das ausgewählte Stadtquartier Bolzstraße im Heilbronner Süden ist typisch für die Bebauung der Vor- und unmittelbaren Nachkriegszeit. Im Projekt “BOHEI – Das Quartier um die Bolzstraße stellt sich neu auf – Integrierte ressourceneffiziente Stadtentwicklung im Heilbronner Süden” wurde in einem engen Austausch mit den Bewohnerinnen und Bewohnern sowie Vertreterinnen und Vertretern der beteiligten Fachdisziplinen ein Rahmenplan entwickelt, der die Bedürfnisse der Bewohnenden mit den Anforderungen eines ressourceneffizienten Quartiers bestmöglich verbindet und gleichzeitig die städtebaulichen Vorgaben für bezahlbaren Wohnraum erfüllt.
Zielgrößen
- Ökonomisch
- Ökologisch
- Sozial
Inhaltlicher Fokus
- Stadt- / Quartiersentwicklung
- Klimaanpassung
Art der Innovation
- Ökonomisch
- Ökologisch
- Sozial
- Technisch
Finanzierung
- Öffentlich, Bund
Forschungsorientierung
Forschungsfragen
- Wie kann die Wissenschaft in Kooperation mit Partnerinnen und Partnern aus der Praxis Veränderungen in der Stadt anstoßen und wissenschaftlich untersuchen?
Zusammenarbeit
Art der Zusammenarbeit der Projektbeteiligten
Der gesamte Prozess wird gemeinsam gestaltet. Von Anfang bis Ende werden kreative und partizipative Methoden eingesetzt, um ein gemeinsames Verständnis zu schaffen und Maßnahmen zu ergreifen. Ein Kernteam, das den Prozess vorantreibt, besteht aus einer Mischung von Personen mit einschlägigem Erfahrungswissen und spezifischer Fachkompetenz, die angemessen und kreativ unterstützt und betreut.
Einbindung der Gesellschaft
Die organisierte Zivilgesellschaft und/oder die lokale Gesellschaft tauscht/tauschen sich mit den Projektdurchführenden aus. Die Entscheidungsmacht liegt bei den Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern.
Akteurskonstellation
Akteure aus der Wissenschaft
- Universität Stuttgart, Institut für Siedlungswasserbau, Wassergüte- und Abfallwirtschaft
- Institut für Energie- und Umweltforschung Heidelberg gGmbH
Akteure aus der Verwaltung
- Stadtsiedlung Heilbronn GmbH
Akteure aus der Wirtschaft
- Architekturagentur Stuttgart
- Netzwerk für Planung und Kommunikation, Bürogemeinschaft Sippel I Buff
Organisation und Entscheidungsfindung
Akteurskonstellation im Projektalltag
- Projektmanagement durchgehend durch die Stadtsiedlung Heilbronn GmbH
- Schaffung der aktiven Quartiersbewohnenden-Gruppe „BOHEI-Team“ in der Funktion als Schnittstelle und Multiplikator
Organisation des Projektes
Regelmäßige interne Abstimmungen (u.a. intensive Diskussionen, Arbeiten an Plänen und Modellen) zwischen den Verbundpartnern
Absprachen und Entscheidungen
Sämtliche Beteiligungsformate wurden in enger Abstimmung mit der Geschäftsleitung und den Mitarbeitenden der Stadtsiedlung Heilbronn abgestimmt und festgelegt.
Ergebnis & Wirkung
Berücksichtigung der EU-Taxonomie und ESG-Kriterien
Lebenszyklusbetrachtung im Projekt ganz im Sinne der EU-Taxonomie, die immer mehr an Bedeutung gewinnt.
Erfahrungswerte
Hilfreiche Erkenntnisse & Lösungen
Erfahrungswerte im Hinblick auf Prozessgestaltung
Empfehlung: Engmaschiger Turnus für Abstimmungen von Beginn an einrichten
Erfahrungswerte im Hinblick auf involvierte Akteure und ihre Rolle im Prozess
Nur durch eine koordinierte und intensive Zusammenarbeit, die mit der ersten Projektidee beginnt, kann ein gutes Ergebnis im Sinne aller Aspekte erzielt werden. Im Gedankenkonstrukt von Planern und Projektmanagern ist diese Erkenntnis bereits weitgehend vorhanden. Die Gründe, warum es häufig an der Umsetzung mangelt, sind vermutlich ökonomische und rechtliche Rahmenbedingungen.
Lösungen/ Erfolgselemente
Die Erkenntnisse aus dem Forschungsvorhaben BOHEI haben ergeben, dass eine zielgerichtete Transformation eines Bestandsquartiers nur dann zielführend gelingen kann, wenn systembedingte Wechselwirkungen zwischen den betrachteten Bereichen (im Projekt BOHEI die Bereiche Kreislaufwirtschaft, die Wasserkreislaufwirtschaft und das Flächenmanagement) berücksichtigt und die verschiedenen Aspekte aus den verschiedenen Teilbereichen gegeneinander abgewogen werden.
Weiterführende Informationen